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蘇州FLTK工程機械精益生產(chǎn)輔導(dǎo)案例
來源:孚瑞咨詢    發(fā)布時間:2024-05-09    瀏覽量:0

公司簡介:

FLTK工程機械事業(yè)部是大型工程機械零部件制造商,專業(yè)制造卡特彼勒公司(Caterpillar,CAT和沃爾沃公司VOLVO工程機械零部件。

事業(yè)部位于江蘇省蘇州市吳江區(qū),占地面積約24000㎡,年產(chǎn)值2.6億元。事業(yè)部主要生產(chǎn):挖斗、連桿、履帶梁、車架、底盤、橋架、伸縮臂等承重部件,憑借先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,事業(yè)部能夠為客戶提供噸位從100kg-6000kg的各類工程機械零部件的配套生產(chǎn)。為客戶提供JIT的準(zhǔn)時供貨服務(wù),提供專業(yè)和高效的六西格瑪質(zhì)量管理服務(wù)。


蘇州精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)輔導(dǎo)

精益生產(chǎn)管理

廣州咨詢公司


咨詢輔導(dǎo)時間:2019年6月啟動

調(diào)研時的主要問題

1、提前一天入庫率低,交期緊張,公司核心層的工作節(jié)奏緊,大家如履薄冰;

2、生產(chǎn)計劃性差,無專職計劃崗位,工序銜接與協(xié)調(diào)不暢;

3、機械設(shè)備故障率高,核心設(shè)備稼動負(fù)荷大,維修保養(yǎng)是難題;

4、物料供應(yīng)鏈管理缺失,產(chǎn)品配套性差;

5、質(zhì)量問題突出(主要表現(xiàn)在新產(chǎn)品、新工藝和新員工層面);

6、人員穩(wěn)定性差(尤其是入職3個月內(nèi)的員工),流動頻繁;


經(jīng)營改善后的效果

通過對生產(chǎn)運作主線做持續(xù)梳理,構(gòu)建產(chǎn)供銷研檢的全面協(xié)同,經(jīng)過近4個月的努力,提前一天入庫率實現(xiàn)了從91%到97.76的提升,達(dá)到歷史最高水平。2019年,工程機械事業(yè)部在沃爾沃供應(yīng)商中訂單準(zhǔn)交率、產(chǎn)品質(zhì)量排行第一。


蘇州FLTK工程機械精益生產(chǎn)輔導(dǎo)案例


項目結(jié)束時,輔導(dǎo)前后核心數(shù)據(jù)變化

部門

管理指標(biāo)

調(diào)研數(shù)據(jù)

變革數(shù)據(jù)

PMC部

訂單準(zhǔn)交率/月

91%

99.60%

提前一天入庫率/月

78.78%

97.29%

半成品賬物相符率/月

77.44%

96.67%

原材料倉庫存(噸)

3894.6

3033.91

生產(chǎn)部

總產(chǎn)量/月(噸)

1546.76

1978.92

總產(chǎn)值/月(萬元)

1948.13

2748.73

人均產(chǎn)值/月

6.57

7.34

品質(zhì)部

客戶投訴次數(shù)

22

17

制程檢驗合格率

96.40%

97.34%

批量不合格次數(shù)

無數(shù)據(jù)

21

技術(shù)部

PPAP準(zhǔn)時率

96.8%

100%

焊接熔深司內(nèi)切剖合格率

無數(shù)據(jù)

100%

設(shè)備科

核心設(shè)備故障次數(shù)/時間

92 次/348.5 h

73次/122.5

采購部

采購準(zhǔn)交率

97.16%

99.17%

人力資源部

員工離職率

6.44%

4.17%

招聘達(dá)成率

70.00%

74.00%

員工數(shù)量

330

334


孚瑞咨詢,是國內(nèi)優(yōu)秀的阿米巴經(jīng)營、精益生產(chǎn)咨詢和薪酬績效改革佼佼者,孚瑞咨詢推出的定制式咨詢、盈利率改善、業(yè)績增長、訂單準(zhǔn)交改善、產(chǎn)能效率提升、薪酬績效改革、精益生產(chǎn)、精益工廠,精益人才打造體系,都是經(jīng)過孚瑞專家老師多年探索,十余年的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)的有效方法。非常值得各中小企業(yè)交流和借鑒。也一定能幫助到各中小企業(yè)改善經(jīng)營,實現(xiàn)蛻變升級。


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