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機(jī)不停、料不斷、人輪休
設(shè)備務(wù)必做到連續(xù)運(yùn)行，并縮短清潔時(shí)間，換模時(shí)間，換線時(shí)間，生產(chǎn)異常停機(jī)檢修時(shí)間等。

模具治具、工藝標(biāo)準(zhǔn)、多能工
生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，產(chǎn)前會(huì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、IE改善，精益改善、工裝夾具設(shè)計(jì)、直通率。

日計(jì)劃/派工單、備料和激勵(lì)
明確每個(gè)人的任務(wù)，每日產(chǎn)能目標(biāo)，崗位備料，產(chǎn)前備料，產(chǎn)前會(huì)，激勵(lì)或PK方案。

生產(chǎn)計(jì)劃/采購(gòu)、IQC和節(jié)拍
柔性化生產(chǎn)、人工節(jié)拍連續(xù)流，設(shè)備節(jié)拍連續(xù)流，明確小組任務(wù)進(jìn)度，工序備料，IQC檢驗(yàn)。

首工序、均衡生產(chǎn)、IE改善
了解瓶頸崗位，彌補(bǔ)短板，動(dòng)作優(yōu)化、工具和治具改善，首工序和備料，防止停產(chǎn)，減少換線時(shí)間。

批量、整合生產(chǎn)、IE改善
日計(jì)劃/整合生產(chǎn)、產(chǎn)前備料、產(chǎn)前會(huì)、首件確認(rèn)、原料小試、減少換線時(shí)間、洗機(jī)器時(shí)間。