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您的企業是否正在面臨以下營銷問題？
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產品缺乏競爭力
陷入同質化競爭，價格戰競爭困局，投入大量人力物力，卻無法獲利
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營銷戰略迷茫
企業發展受制，瓶頸無法打破，經營者迷茫或者迷失方向
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銷售策略與人才
行業內卷，產能過剩，市場頹廢，人員動蕩，找不到增長點，突破口
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公司經營壓力
業績增長乏力，而原材料、人力費用、內部運營浪費還在增加，經營壓力大
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低價競爭泥潭
產品缺乏亮點，技術無優勢，設計無優勢，一直靠低價走量，經營很辛苦
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行業洗牌加劇
新的競爭對手加入，原有的格局被打破，市場被蠶食，亟需轉型調整
營銷是以戰略為導向的系統工程，也是一把手工程
營銷雖然是獲取顧客的手段，但營銷不是一個獨立的環節，而是貫穿了企業經營全局。營銷的本質是以獲取顧客為導向的整體策略性經營活動，包含市場分析，客戶選擇，品牌定位，產品開發，營銷戰略、組織構建，推廣及制造等。這一系列的活動必然是一把手才能決策的事情，企業要改善銷售業績，需從以下八個環節做系統的診斷分析，針對癥結做改善。
以終為始，產品必須滿足目標客戶需求的核心痛點
產品是什么？產品是滿足客戶需求的物品或勞務，它或者具有某些特定用途，可以給需要它的人帶來有用的、方便的或愉悅的感覺的物質或服務。如果企業的存在是降低了社會的交易成本，那么產品作為“交易物”
，必須滿足目標客戶人群的需要，產品解決目標客戶核心痛點的程度可以決定產品的生命力。
營銷營心，策劃能影響購買行為的品牌符號
品牌是給消費者的?個承諾，品牌是品質，品牌是核?價值主張，品牌是情感價值的連接，品牌也是符號。要善用符號引導消費，用符號發出購買指令，用符號的力量影響更多的人。品牌定位，要定在消費者最敏感的心弦上，要與競爭對手避開競爭，要聚焦到“人心”，占領消費者的心智資源。
廣告/流量/渠道/促銷是營銷戰略，不是策略
在著名的4P理論中，產品，價格，渠道，促銷。表述了一個產品從構思到消費者手中的全過程，之所以稱之為營銷，是因為這四個層面所采取的方式不同，結果巡然迥異。營銷戰略的思維，是讓我們從全局的角度去謀劃實現全局目標的規劃。而不是策略的考量，關注方法和技巧的運用，去獲得更多的銷量和利益。
銷售數據分析，疏通銷售主業務流程動靜態瓶頸
員工晉升通道與分配體系建設，持續盈利的保障
公司不一定缺少人才，而是缺少出人才的機制。激勵機制設計（賽馬機制）讓內部優秀人才不斷涌現，外部人才爭相加盟。
經營改善資費參考
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方案
服務方案
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適合企業
月銷售額300萬起
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總輔導時間
12個月
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每月出勤
前三個月，每月22個工作日，后9個月，每月≥6個工作日
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輔導費用
60萬/年
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企業收益
業績增長不低于35%
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收費方式
前三個月，收取總費用的50%，后面每季度可按效果收費
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費用包含
含稅含資料費
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