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杭州PG自動化設備有限公司薪酬績效輔導案例

來源：孚瑞咨詢發布時間：2024-04-11 瀏覽量：0

公司簡介

杭州PG自動化系統有限公司是國家高新技術企業，一直專注于無紙記錄儀、流量積算儀、電磁流量計、電磁熱量表、電磁水表、控制器、真空計、差示掃描量熱儀等的設計、制造，為無紙記錄儀國家標準的主要制定者。

公司注重技術創新和研發，經過20年的發展，目前有數十項產品相關專利，是杭州市高新企業。這些新技術、新專利、新產品已被廣泛應用于石油、化工、電力、熱電、冶金、建材、食品、制藥、環保及市政等領域。外語版的無紙記錄儀還遠銷到印度、巴基斯坦、馬來西亞、土耳其、泰國、俄羅斯、韓國等國家和地區

二十年的積累，杭州PG已擁有一支專業、高效的研發團隊，技術嫻熟額的制造隊伍，是國內工業自動化領域具有影響力的公司之一。

阿米巴經營

公司面臨的主要問題

1、除銷售業務員外，公司其他部門工作懶散，已無當年的拼勁和干勁，基本處于按部就班狀態；公司的新鮮血液不足，新員工呆不住，存在招人難、留人難的問題。

2、研發力量比較強大，但產品的市場化進程緩慢，產品研發、成型、制樣和市場即將脫節，對市場反應不靈敏，研發團隊對新產品的研發熱情不高，導致新產品次次延期。

精益生產咨詢

解決方案

診斷后，孚瑞咨詢設計了PG整個公司的薪酬晉升體系和人才培養體系，實現企業人才更迭，加強部門之間的合作和融合，協調部門之間的矛盾，解決溝通難的問題。

薪酬績效改革

經過孚瑞咨詢3個月的溝通，設計、解讀、數據建設、輔導落地后，當年公司的回款額增加了23%，按時回款率增漲了17%，研發部、生產部和銷售部員工的積極性也完全激發了。

落地效果

2020年，公司回款在去年的基礎上增加23%，按時回款率增漲了17%，各個部門員工的積極性大幅提升，研發部的研發周期縮短了近30天，研發成本下降了9.3%。各部門負責人對本部門的事務的主動承擔性更強，積極協調安排，解決問題，不被動、不等待、也不抱怨。在疫情肆略，市場下行的前提，杭州PG確能夠逆流而上，創造奇跡！

孚瑞咨詢，是國內優秀的阿米巴經營、精益生產咨詢和薪酬績效改革佼佼者，孚瑞咨詢推出的定制式咨詢、盈利率改善、業績增長、訂單準交改善、產能效率提升、薪酬績效改革、精益生產、精益工廠，精益人才打造體系，都是經過孚瑞專家老師多年探索，十余年的實戰經驗總結的有效方法。一定值得各大中小企業交流和借鑒。也一定能幫助到各大中小企業改善經營，實現蛻變升級。

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