中小企業(yè)的管理咨詢要以是否有實效、是否改變了現(xiàn)狀,提升了業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。如果只是設(shè)計解決方案是遠遠不夠的。孚瑞咨詢,一方面充分關(guān)注企業(yè)處于現(xiàn)實環(huán)境的原生特質(zhì),針對性規(guī)劃,個性化設(shè)計,為企業(yè)提供系統(tǒng)、易操作、可落地的解決方案。另一方面是結(jié)果管理。我們制定詳細的輔導(dǎo)計劃,分段實施,層層遞進,最終連點成片,全力改善企業(yè)經(jīng)營與管理狀況,用實效說話。
 
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                                    改善效果確認書-降本
 
                                 
                                    改善效果確認書-效率
 
                                 
                                    改善效果確認書-準(zhǔn)交
 
                                 
                                    改善效果確認書-準(zhǔn)交率
 
                             
                             
                             
                                工商管理碩士
企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)咨詢導(dǎo)師
系統(tǒng)集成項目管理師
貴州省中小企業(yè)促進會高級顧問
香港九龍總商會游學(xué)講師
曾擔(dān)任:四川省經(jīng)信委中型企業(yè)發(fā)展中心高級顧問
 
                                工商管理碩士
利潤中心制輔導(dǎo)專家
孚瑞咨詢高級合伙人
高新企業(yè)人力資源總監(jiān)
國家高級人力資源管理師
曾擔(dān)任某跨國企業(yè)伊朗市場駐辦經(jīng)理
 
                 
            A方案
B方案
500人以下規(guī)模
500人以上規(guī)模
6-12個月
6-12個月
22個工作日
22個工作日
38-96萬/年
48-120萬/年
不低于咨詢費3倍收益
不低于咨詢費3倍收益
分段收費
分段收費
含稅含資料費
含稅含資料費
 立即咨詢
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