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落地式咨詢,做得不僅僅是解決方案

中小企業的管理咨詢要以是否有實效、是否改變了現狀,提升了業績為標準。如果只是設計解決方案是遠遠不夠的。孚瑞咨詢,一方面充分關注企業處于現實環境的原生特質,針對性規劃,個性化設計,為企業提供系統、易操作、可落地的解決方案。另一方面是結果管理。我們制定詳細的輔導計劃,分段實施,層層遞進,最終連點成片,全力改善企業經營與管理狀況,用實效說話。

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如果您正面臨著下列經營與管理問題,請及時聯系我們
孚瑞落地式咨詢,是領跑于行業的新型咨詢方式,主要特點是“抓執行、重結果”,把企業的數據改善,行為改善,人文改善,效率改善作為重點 被譽為“咨詢界的特種兵”。
  • 成本居高不下
    利潤越來越薄
  • 客戶投訴不斷
    質量問題頻發
  • 效率低下
    員工人浮于事
  • 訂單準交率低
    大家疲于應付
  • 計劃總是落空
    結果無法呈現
  • 員工責任意識
    經營意識淡薄
  • 流程制度虛設
    管理粗放隨意
  • 企業發展受制
    瓶頸無法打破
  • 現場管理混亂
    安全事故頻發
  • ……問題
定制式咨詢找孚瑞的五大理由 -- 堅持做落地式咨詢
為客戶提供的方案的必須是可落地、可變現的、有明確的路徑規劃的。堅持不做方案式交付、文件交付,而是結果交付、數據交互、模式交付、執行交付、動作交付和流程交付。堅持走方案落地生根,開花結果的路線。哪怕是執行得并不完美,落地后仍有許多提升空間,也比懸在空中強。從0到1的過程雖然很難,但孚瑞咨詢愿意陪伴每一家有強烈改善意愿的企業,走完這段最難的路。
定制式咨詢找孚瑞的五大理由-- 堅持拿結果說話
咨詢的本質是一門生意,客戶支付了報酬,目的是要換取結果。咨詢機構理應想方設法去解決客戶的合理訴求,拿到客戶想要的結果,滿足預期。因此,孚瑞咨詢團隊具有結果管理能力,也有挑戰結果的勇氣。這是孚瑞咨詢必須長期堅持的精氣神。
改善效果確認書-降本
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改善效果確認書-降本

改善效果確認書-效率
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改善效果確認書-效率

改善效果確認書-準交
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改善效果確認書-準交

改善效果確認書-準交率
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改善效果確認書-準交率

定制式咨詢找孚瑞的五大理由 -- 堅持走精品路線
秉承正念,恪守良知,嚴抓項目策劃與交付質量,不偷懶,不瀆職,不投機取巧,以務實勤勉的態度對待每一件事,追求每一個結果。孚瑞創始人心中清楚,客戶對我們的期待是100%的,我們只有全力以赴,用心服務,才能達成客戶心中的期望。
定制式咨詢找孚瑞的五大理由 — 創始人資歷豐厚
孚瑞咨詢創始人,多年保持與知名管理學、心理學、市場經濟學教授、博士開展合作,理論知識扎實,洞悉問題深邃,是國內為數不多的能將理論與實踐緊密結合的實戰咨詢專家。且13年來,一直深入咨詢一線,主導各類咨詢項目,從業經驗扎實,豐富及廣博的知識體系,是成果的保障。
萬老師

工商管理碩士

企業經營管理實戰咨詢導師

系統集成項目管理師

貴州省中小企業促進會高級顧問

香港九龍總商會游學講師

曾擔任:四川省經信委中型企業發展中心高級顧問

萬老師

工商管理碩士

利潤中心制輔導專家

孚瑞咨詢高級合伙人

高新企業人力資源總監

國家高級人力資源管理師

曾擔任某跨國企業伊朗市場駐辦經理

定制式咨詢找孚瑞的五大理由 — 咨詢師可靠
孚瑞咨詢重質量,重交付,絕不聘用劣質老師,絕不盲目擴大規模。咨詢項目全部由資深咨詢師參與調研策劃,總體把控,且只聘用成功服務過10個項目的資深咨詢師,為項目負責人。無論是項目推進進度、效果、咨詢專業水準、落地能力、統籌能力一直都屬于行業佼佼者。
合作實施流程
合作實施流程 合作實施流程
經營改善資費參考
  • 方案

    A方案

    B方案

  • 適合企業

    500人以下規模

    500人以上規模

  • 總輔導時間

    6-12個月

    6-12個月

  • 每月出勤

    22個工作日

    22個工作日

  • 輔導費用

    38-96萬/年

    48-120萬/年

  • 企業收益

    不低于咨詢費3倍收益

    不低于咨詢費3倍收益

  • 收費方式

    分段收費

    分段收費

  • 費用包含

    含稅含資料費

    含稅含資料費

咨詢圖標 立即咨詢

版權登記號:渝作登字-2024-L-00434230

薪酬績效改革

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