中小企業的管理咨詢要以是否有實效、是否改變了現狀,提升了業績為標準。如果只是設計解決方案是遠遠不夠的。孚瑞咨詢,一方面充分關注企業處于現實環境的原生特質,針對性規劃,個性化設計,為企業提供系統、易操作、可落地的解決方案。另一方面是結果管理。我們制定詳細的輔導計劃,分段實施,層層遞進,最終連點成片,全力改善企業經營與管理狀況,用實效說話。
 
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                                    改善效果確認書-降本
 
                                 
                                    改善效果確認書-效率
 
                                 
                                    改善效果確認書-準交
 
                                 
                                    改善效果確認書-準交率
 
                             
                             
                             
                                工商管理碩士
企業經營管理實戰咨詢導師
系統集成項目管理師
貴州省中小企業促進會高級顧問
香港九龍總商會游學講師
曾擔任:四川省經信委中型企業發展中心高級顧問
 
                                工商管理碩士
利潤中心制輔導專家
孚瑞咨詢高級合伙人
高新企業人力資源總監
國家高級人力資源管理師
曾擔任某跨國企業伊朗市場駐辦經理
 
                 
            A方案
B方案
500人以下規模
500人以上規模
6-12個月
6-12個月
22個工作日
22個工作日
38-96萬/年
48-120萬/年
不低于咨詢費3倍收益
不低于咨詢費3倍收益
分段收費
分段收費
含稅含資料費
含稅含資料費
 立即咨詢
                    立即咨詢
                
                                版權登記號:渝作登字-2024-L-00434230
 
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