2020年6月10日,浙江ZT機械有限公司管理變革動員座談會圓滿召開,孚瑞咨詢駐廠顧問劉老師正式進駐浙江ZT,為期一年的經營改善由此拉開序幕;

孚瑞咨詢劉老師為大家講解項目調研計劃

劉老師邀請浙江ZT機械管理代表發言

浙江ZT機械有限公司總經理為孚瑞公司頒發聘書
當天,浙江ZT機械有限公司總經理、核心高管、廣州孚瑞企業管理咨詢有限公司總經理萬錦成、駐廠項目老師余邦國(項目經理)、胡力兵、鐘家詳老師參加了本次變革啟動會。
在現代企業競爭中,越來越多的組織和個人意識到細節的重要性,都認識到把管理工作做精做細是企業克服傳統的高投入、高消耗、高成本、低產出、高庫存等問題的良方,精益生產、數字化經營也成為決定未來企業競爭成敗的關鍵。
孚瑞咨詢的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經驗的老師深入到企業現場,與企業管理人員密切配合,運用各種科學方法,找出經營管理上存在的問題,進行定量及定性分析,查明產生問題的原因,提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施,錘煉企業內功,梳理、規范業務流程,整合、優化內部資源,引進、轉化先進管理手段和工具。通過精益生產、經營管理輔導,可以有效提升企業的核心競爭力,促進企業的轉型升級, 最終實現企業管理、運營水平雙提升。
預祝浙江ZT機械經營改善項目取得圓滿成功。
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