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重慶RLL餐飲營銷改善案例
來源:孚瑞咨詢    發布時間:2024-05-29    瀏覽量:0

重慶RLL餐飲有限公司成立于2011年11月,地處重慶市江北區北溪一路嘉陵江畔。是一家專業經營德國特色餐飲的休閑食肆。主要經營德國慕尼黑原裝啤酒、德國原產熱狗、香腸、面包、火雞等。公司注冊資金100萬元,員工26人,年經營額500萬多萬元。


重慶RLL餐飲營銷改善案例

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項目于2012年4月啟動,進駐時,門店已經經營9個月。

調研后發現,RLL餐飲存在的主要問題

1、環境一流,裝修一流,但地段人流量不大,是招商地產的新盤; 

2、雜志廣告投放媒體不適合;

3、經營上少了點氛圍,缺乏調性,店內顯得太安靜;

4、拓客方式單一,已經連續8個月虧損。


重慶RLL餐飲營銷改善案例


孚瑞咨詢提供的解決方案

第一階段,策劃商務活動,主題活動,以活動形式向特定人群進行推銷,不為賺錢,只為增加人流量,提升門店在目標消費人群的知名度。

第二階段,調整拓客方式,由總經理和店長上門向公司客戶群推銷。配置增值服務和娛樂項目,如歌手,音樂、舞蹈、足球、燭光餐、玫瑰園、炫技場等。

第三階段,經營數據分析和客戶調研意見征詢分析,洞察細節,培訓服務員,把植入式營銷做到極致。

咨詢方案落地效果

客流量和銷售業績連續5個月增長,超過2012年進駐前的2倍。

企業經營改善



孚瑞咨詢,擅長經營體制創新、員工動力改善、利潤改善、訂單準交率改善、生產效率改善、產能改善、精益生產輔導、精益人才培育等。13年來,孚瑞孜孜不倦,研發出“企業利潤改善模型”、“訂單準交改善模型”、“工廠產能與效率提升模型”、“銷售業績增長模型”、“精益工廠與精益人才培育模型”、“定制式咨詢服務模型”六大在專利產品。目前已在60多家企業成功落地。并創造了4個月凈利潤提升33.1%,6個月扭虧為盈,2年業績翻1番的輔導業績。孚瑞咨詢,專注經營改善,是中小企業一站式解決經營與管理的難題的明智選擇,也將會成為推動中國企業發展的重要引擎。



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