咨詢熱線：萬老師
13922384578
公司簡介：
廣州HT塑膠有限公司座落于廣州市花都區，是一家專業從事汽車內外飾件、電子產品和模具設計加工、成型及表面處理的中等規模民營企業，公司具備強大的制造能力和技術開發實力。專業為本田、日產、豐田、廣汽乘用車、一汽大眾品牌汽車及汽車零部件供應商，提供塑件件的設計和生產。廠房面積20000多平米，年產值3.3億元。
咨詢輔導開始時間：2013年5月啟動
企業需求：推行5S目視化，按日資企業標準改善現場環境，打造可視化車間，規范員工不良習慣，達到無死角的干凈整潔。
2013年6月，萬老師、蘇老師和陳老師三人，經過詳細計劃安排后，分三步推進HT車間、倉庫及辦公室的5S整理整頓、目視化的改善。
第一步：推行3S，將車間現場有用，無用物件，工具全部整理整頓，清掃清除。將污染源全部做屏蔽和隔離處理。
第二步：訂立3S定例表，訂立物件放置規范和責任人，并開展持續的循環檢查，評分和激勵活動，把改善落實到實處，落實到習慣的形成。
第三步：現場目視化，行為標準化，員工職業化塑造。反復查，查反復。
本5S改善持續進行了一年，以下是車間現場照片：
孚瑞咨詢，是國內優秀的阿米巴經營、精益生產咨詢和薪酬績效改革佼佼者，孚瑞咨詢推出的定制式咨詢、盈利率改善、業績增長、訂單準交改善、產能效率提升、薪酬績效改革、精益生產、精益工廠，精益人才打造體系，都是經過孚瑞專家老師多年探索，十余年的實戰經驗總結的有效方法。非常值得各中小企業交流和借鑒。也一定能幫助到各中小企業改善經營，實現蛻變升級。
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