2020年3月15日,深圳KT通電子有限公司經營管理變革動員會圓滿召開,深圳KT通有限公司經營管理變革拉開序幕。
在動員會上,深圳KT通有限公司各部門負責人依次發言,介紹自己在管理中遇到的困惑,大家直面問題,都希望通過孚瑞老師的指導提高自身的管理水平,帶領團隊為公司作出更大的貢獻。

孚瑞咨詢總經理萬錦成老師講解了孚瑞自主研發的管理模式——“數字化經營系統”。加深了深圳KT通有限公司核心管理層對孚瑞管理模式的理解,為接下來的數字化經營注入了理論基礎,為變革做好了思想準備。
孚瑞咨詢進駐深圳凱KT有限公司項目經理劉老師介紹調研工作安排,發放調研資料,深圳KT通有限公司的管理變革正式進入調研階段。

深圳KT通微電子有限公司車間主任在匯報工作
段總在座談會上表明了對管理變革的態度與決心,也對此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性和緊迫性。
乘風破浪潮頭立,揚帆起航正當時。管理變革動員座談會的圓滿召開,標志著深圳凱KT有限公司數字加經營變革工作正式啟動,在接下來的日子,孚瑞咨詢將和深圳KT有限公司全體員工一起努力,勇往直前,迎難而上,向精益管理要效益,向數字化經營要效益。
 
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