2018年7月6日,浙江JY集團管理變革動員座談會成功召開。在這驕陽似火的日子,廣州孚瑞企業管理咨詢團隊正式進駐嘉益,拉開了浙江JY集團管理變革的序幕。

浙江JYBW科技有限公司管理變革動員座談會現場
座談會上,孚瑞企管萬錦成老師講解了孚瑞自主研發的經營模式“數字化經營系統”。加深了浙江JYBW科技有限公司核心管理層對孚瑞管理模式的理解,為接下來的數字化經營管理變革做好充分“思想準備”。




孚浙江JY朱總經理在啟動會議上的講話
浙江JYBW科技有限公司總經理戚總在啟動會上發表了企業經營管理變革的重要講話,表明了對經營管理變革的態度與決心。接下來,朱總也對此次管理變革工作寄予了希望,提出變革目標和要求,要求全體管職人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性,要統一思想,全員參與,全力配合孚瑞老師們的工作,堅定不移地推動企業變革,持續改善。全體員工要把此次管理升級當成一次可遇不可求的提升契機,凝心聚力,與嘉益公司同進步、齊跨越。
孚瑞咨詢駐浙江JYBW科技有限公司項目經理萬老師、陳老師、鄧老師介紹了調研工作的安排,發放調研資料,意味著浙江JY的經營管理變革正式進入調研階段。
乘風破浪潮頭立,揚帆起航正當時。經營管理變革動員座談會的圓滿召開,標志著浙江JYBW科技有限公司精細化管理變革工作正式啟動,在接下來的日子,孚瑞咨詢將和浙江JY公司全體員工一起努力,勇往直前,迎難而上,同發展,謀未來,力爭為客戶提供更優質的產品及服務。
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