咨詢熱線：萬老師
13922384578
江門市高維ZY股份有限公司，于2004年4月在江門注冊成立，距今成立16年，屬于廣東省制品、紙張制造業的十強企業，目前擁有員工人數1500人，注冊資本2000萬元。
經過16年的發展，公司逐漸壯大，當公司發展壯大，部門林立，品牌眾多，機構龐大，企業的長期發展不能再依賴個別能人，而是需要強大的組織作為支撐。因此，持續升級優化企業組織，對于企業的長遠發展至關重要。
2020年10月10日下午，為了強健組織、提升運營效率和盈利水平，江門高維ZY股份有限公司召開了“利潤中心制”項目啟動會，正式攜手廣州孚瑞企業管理咨有限公司啟動了“人人都是經營者”的經營變革升級。
江門高維ZY創始人高明強，運營中心副總經理李業松，研發中心副總經理胡子盟，以及各部門負責人、核心骨干，孚瑞咨詢資深專家、項目經理張波、李海燕老師、高級顧問劉春霖老師，共同出席了本次啟動儀式。
在啟動會現場，江門高維ZY創始人高明強從企業戰略、組織等層面闡述了公司進行經營管理變革、組織機制變革的必要性，“公司底層基因和利潤中心制一致，利潤中心制的導入在公司發展史上有重大意義”，同時，他對孚瑞咨詢利潤中心制經營模式高度認可，對項目團隊充滿信心，“我們堅定不移地認為，利潤中心制可以在高維職業獲得成功”！
高總在會上要求參與項目人員高度重視，與孚瑞咨詢的專家、顧問老師通力合作，將利潤中心制經營模式成功落地，全力將公司打造成事業部經營的代表性企業。
高總親自為孚瑞咨詢的顧問團隊頒發聘書，正式聘請孚瑞咨詢公司作為高維ZY“利潤中心制”經營模式的特約管理顧問，正式拉開高維ZY“利潤中心制”的新篇章。緊接著，孚瑞咨詢項目經理張波和資深專家顧問李海燕老師，分別作了阿米巴經營項目的導入說明，對項目的具體實施內容和規劃作了較為詳細的介紹。
孚瑞張波老師擁有11年的利潤中心制輔導經驗，領銜實施近80多個項目，對“利潤中心制”經營模式的落地有著豐富的經驗。
對于接下來的機制變革，經營管理模式變革，趙老師強調：只有在專家與行家的充分溝通中，才能將項目順利落地，張波老師呼吁項目組成員積極參與進來，堅持“全員落地”“上下同欲”必將能讓利潤中心制在企業開花結果。
上一頁：沒有了
下一頁：蕪湖QR汽車企業經營改善案例
廣州孚瑞企業管理咨詢有限公司
地址：廣州市番禺區新造鎮海景路2號創意園1棟4樓
